Unsere Entwicklung wird auch im kommenden Jahr von der Unternehmensstrategie PASSION 2025 geprägt sein. Den strategischen Rahmen für die Weiterentwicklung und Zielerreichung bilden weiterhin die vier Stoßrichtungen und sogenannten vier P's - Profit, Products & Services, People und Planet. Diese Fokussierungen ermöglichen es uns, unsere Potenziale auszuschöpfen und erfolgreich sowie nachhaltig zu wirtschaften.

Die Stoßrichtung "People" befasst sich mit unseren Mitarbeitern und der Gesellschaft. Unsere Belegschaft trägt maßgeblich zum Erfolg des Konzerns bei und spielt eine tragende Rolle, indem sie motiviert und diszipliniert an der Erreichung unserer ambitionierten Ziele arbeitet. Aus diesem Grund werden Konzepte zur fachlichen Weiterentwicklung erarbeitet. Neben der Betrachtung unseres Unternehmens sind auch die Beziehungen zu unseren Kunden Teil dieser Stoßrichtung.

Durch die strategische Ausrichtung "Products & Services" sollen unseren Kernkunden, dem versierten bodennahen Handwerker, auch weiterhin maßgeschneiderte Produkte, Systeme und Dienstleistungen rund um die Bodenbearbeitung zur Verfügung gestellt werden. Die enge Beziehung zu unseren Geschäftspartnern ermöglicht es uns, unser Angebot kontinuierlich zu optimieren und an die globalen Märkte anzupassen. Um dem Fortschritt der Digitalisierung gerecht zu werden, ist es unser Bestreben, zukunftsorientierte Geschäftsmodelle zu entwickeln, um frühzeitig Trends zu erkennen und als Innovationsmotor der Branche zu agieren. Nur so ist es möglich, qualitative Verbesserungen zu erzielen und unseren Kunden im Premium- und Standardsegment einen Mehrwert zu bieten, welcher zum Erfolg führt.

Im Rahmen der Stoßrichtung "Planet" werden durch Initiativen wie den umweltfreundlichen Betrieb, eine transparente und nachhaltige Wertschöpfungskette sowie das gesellschaftliche Unternehmen die Themen Umwelt und Ressourcen noch stärker in den Fokus unseres Handels gerückt.

Seit 2021 gibt es für jede strategische Stoßrichtung ein Themenjahr. Die Themenjahre dienen dazu, Initiativen in der jeweiligen Stoßrichtung zu vertiefen und einen gruppenweiten Austausch über geplante Maßnahmen zu fördern. Im Jahr 2024 wurde der Fokus auf die strategische Ausrichtung "Profit" gelegt, wodurch die letzte der vier Dimensionen in den Vordergrund gerückt wurde. In 2025 wird die Zielerreichung aller Stoßrichtungen der letzten vier Jahre im Mittelpunkt stehen. Damit werden wir auch im kommenden Geschäftsjahr, durch Kundennähe und Leistungsführerschaft entlang der gesamten Wertschöpfungskette, unsere Marktposition ausbauen und länderspezifische Potenziale heben, um auch im Abschlussjahr der PASSION-Strategie die bestmöglichen Ergebnisse für Uzin Utz zu erzielen. Parallel dazu erarbeiten wir 2025 eine neue Strategie, deren Umsetzung 2026 beginnen und die Position von Uzin Utz in Zukunft weiter stärken wird.