Absatz

Im Berichtsjahr konnte der Konzern bei gleichbleibender Preisgestaltung leichte Absatzmengenerhöhungen erzielen. Detaillierte Informationen zu diesen Angaben sind im Abschnitt „Ertragslage“ dargestellt.

Beschaffung, Produktion und Logistik

Im Berichtsjahr wurden am Standort Ulm weitere Investitionen und Optimierungsmaßnahmen umgesetzt, um Effizienz, Qualität und Zukunftsfähigkeit der Produktions- und Logistikprozesse nachhaltig zu stärken. In unseren Produktionsbereichen gingen zwei neue Abfüllanlagen für 1K-Parkettklebstoffe in Betrieb. Diese ermöglichen eine automatisierte Abfüllung mit deutlich reduziertem manuellen Tätigkeitsanteil und einem effizienteren Personaleinsatz. Gleichzeitig sorgt die gewählte Verpackungstechnologie für einen verbesserten Schutz der feuchtigkeitsempfindlichen Produkte und damit für eine höhere Auslieferungsqualität. Begleitend wurden erneut zahlreiche Prozessoptimierungen sowie Anpassungen am Prozessleitsystem vorgenommen, die zu kontinuierlich verbesserten, effizienteren und transparenteren Herstell- und Abfüllprozessen führten. Zudem wurden die bereits im Vorjahr begonnenen Optimierungsmaßnahmen am Prozessleitsystem weitergeführt und führten zu einer weiteren signifikanten Leistungssteigerung. Dadurch war es uns möglich die hohe Nachfrage nach den neu eingeführten FusionTec-Produkten zuverlässig zu erfüllen.

Das Geschäftsjahr 2025 war geprägt von stabilen logistischen Auslieferbeziehungen. Die Ende 2025 getroffenen Zweijahres‑Rahmenverträge und vertraglichen Vereinbarungen zur Preisstabilisierung sichern unsere Auslieferqualität und gewährleisten eine verlässliche, termingerechte Zustellung an unsere Kunden. Die Ausschreibung‑ und Vergabeprozesse in unseren internationalen Gesellschaften wurden intensiviert. Strukturierte Prüfungen und damit verbundene Wechsel haben bereits erste Einsparungen realisiert. Parallel treiben wir den Abschluss internationaler Service‑Level‑Vereinbarungen voran, um die Auslieferqualität vertraglich abzusichern und weltweit einheitliche Leistungsstandards zu etablieren.

Zur Weiterentwicklung der logistischen Infrastruktur wurden die fahrerlosen Transportsysteme auf eine neue Batterietechnologie umgerüstet. Zudem wurde an der vor drei Jahren erworbenen Liegenschaft in Ulm in zusätzliche Regaltechnik und Flurförderzeuge investiert, um die logistische Nutzung zu optimieren und weiteres Wachstum am Standort zu ermöglichen. Mit der Errichtung einer neuen Trafostation mit Direktanbindung an das Umspannwerk wurde die Stromversorgung modernisiert und zugleich die Voraussetzungen für eine künftig zunehmende Elektrifizierung geschaffen.

Das Geschäftsjahr 2025 war insgesamt durch eine sehr gute Verfügbarkeit in allen wesentlichen Beschaffungsbereichen gekennzeichnet. Die Märkte blieben ruhig, sodass die benötigten Mengen durchgängig sichergestellt werden konnten. Dies spiegelte sich in überwiegend stabilen Preisen wider. Für die kommenden Monate ist nicht mit grundlegenden Veränderungen der Versorgungslage zu rechnen. Vor dem Hintergrund geschlossener bzw. deutlich reduzierter Produktionskapazitäten unserer Zulieferer könnte sich die Situation im Falle einer anziehenden Baukonjunktur jedoch kurzfristig verändern. Die Gesamtsituation wird insbesondere unter Berücksichtigung konjunktureller und geopolitischer Entwicklungen kontinuierlich analysiert.

Im Jahr 2025 konnten sowohl die Uzin Utz SE als auch die Sifloor AG im Rahmen eines Überwachungsaudits die Zertifizierungen nach DIN ISO 9001 und DIN ISO 14001 aufrechterhalten. Darüber hinaus wurde das Zertifikat gemäß DIN ISO 9001:2015 der Uzin Utz Tools GmbH & Co. KG im selben Jahr in einem Re-Zertifizierungsaudit bestätigt. Ziel dieses systematischen Qualitätsmanagements ist die kontinuierliche Verbesserung der Unternehmensleistung, die den auditierten Gesellschaften umfassend bescheinigt wurde.

Nachhaltigkeit spielt für uns auch im Bereich der Entsorgung weiterhin eine entscheidende Rolle. Durch eine eigene Entsorgungsabteilung bei der Uzin Utz SE wird der Anspruch nach ökonomischer Effizienz, verbunden mit ökologischer und sozialer Verantwortung, gewährleistet. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Standort Ulm werden in digitalen Schulungen für den fachgerechten und nachhaltigen Umgang im Bereich Entsorgung sensibilisiert. Diese Standards werden innerhalb des Konzerns weitergegeben.

Im Geschäftsjahr 2025 wurde an den Produktionsstandorten in Ulm, Würzburg, Ilsfeld, Mettmann, Buochs (Schweiz), Sursee (Schweiz), Haaksbergen (Niederlande), Dover (USA), Waco (USA), Legnica (Polen), Soissons (Frankreich), Shanghai (China), Ljubljana (Slowenien) und Jakarta (Indonesien) produziert. Die Gesamtauslastung aller Werke des Uzin Utz Konzerns lag bei rund 89,1 % und stieg somit um etwa 8,2 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr (80,9).

Personal

Die Anzahl der Mitarbeiter im Konzern ohne Auszubildende stieg im Jahresdurchschnitt auf 1.556 (1.490). Davon waren 828 (786) im Inland und 728 (704) im Ausland tätig. Zusätzlich wurde 43 (44) jungen Menschen eine Ausbildung ermöglicht. Damit konnten wir unser Ausbildungsangebot erneut auf hohem Niveau halten und jungen Menschen eine Zukunftsperspektive bieten. Zugleich bietet die unternehmensinterne Ausbildung die Chance, Fachpersonal selbst zu entwickeln und so dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

Für den Frauenanteil in den ersten beiden Führungsebenen hat der Vorstand am Standort Ulm Zielgrößen bis zum 30. Juni 2027 festgelegt. In der ersten Führungsebene (Bereichsleiter) wurde ein Anteil von 9,1 % (11,1 %) erzielt, während die Zielquote bei 15,0 % lag. In der zweiten Ebene (Abteilungsleiter), wurde ein Anteil von 25,0 % (27,1 %) erreicht, wobei die Zielquote 25,0 % betrug. Auf der ersten Führungsebene wurde die Zielquote somit nicht erreicht. Auf der zweiten Ebene konnte man trotz der Minderung der Quote das gesetzte Ziel erfüllen.

Die Zielquote für den Vorstand wurde auf 0 % bis zum 30. Juni 2027 festgesetzt. Die Erklärung zur Unternehmensführung ist auf der Internetseite www.uzin-utz.com (Investoren - Corporate Governance - Erklärung zur Unternehmensführung 2026) zu finden.

Für den Aufsichtsrat wurde vom Aufsichtsrat eine Zielgröße für den Frauenanteil von 16,7 % bis zum 30. Juni 2027 festgelegt. Diese Zielgröße wird mit 33,3 % (33,3 %) erneut erreicht bzw. überschritten.