Kultur und Werte
Unsere von Vertrauen und offener Kommunikation geprägte Kultur ist die Grundlage für eine leidenschaftliche und leistungsorientierte Belegschaft, die uns zu einem Top-Arbeitgeber macht.
Unser Erfolg beruht auf der gemeinsamen Verpflichtung zu zentralen Werten und Prinzipien. Diese Werte sind nicht nur die Basis unseres gemeinschaftlichen Miteinanders, sondern auch entscheidende Erfolgsfaktoren. Sie definieren unsere Ansprüche und Maßstäbe für unser Handeln. Sie gelten verbindlich für jeden in unserem Unternehmen, unabhängig vom Standort, sei es in Deutschland oder an jedem anderen Ort weltweit, an dem UZIN UTZ präsent ist. Unsere Identität äußert sich in unserem Richtungssinn, unseren Kernwerten und den Prinzipien, nach denen wir agieren.
Unser gemeinsamer Richtungssinn
Der Nordstern symbolisiert unseren gemeinsamen Richtungssinn. Er leitet uns nicht nur bis PASSION 2025, sondern auch darüber hinaus zu neuen Höhen. Wir haben gemeinsam definiert, wie wir uns den umfassenden wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen stellen wollen.
Arbeitswelten sind für uns Lebenswelten, in denen Menschen sich weiterentwickeln, ihre Potenziale zur Entfaltung bringen und damit aktiv unsere gemeinsame Geschichte schreiben.
Unser erklärtes Ziel ist der noch bessere, nachhaltigere Umgang mit dem uns anvertrauten Planeten und seinen Ressourcen für die nächsten Generationen.
Unsere gemeinsamen Kernwerte
Diese Kernwerte sind zentrale Erfolgsfaktoren, die uns stark machen und an denen wir unser Handeln und unsere Entscheidungen ausrichten.
Wir sehen Veränderungen als Chance und sind jeden Tag bereit Neues zu lernen. Die Erfolge unserer Mitarbeiter und Kunden machen uns stolz und treiben uns an.
Wir kommunizieren klar, handeln verantwortungsvoll und aufrichtig.
Das schafft die Basis für verlässliche Beziehungen.
Wir handeln professionell und treffen Entscheidungen mit Umsicht. Unsere unkomplizierte Zusammenarbeit macht uns zu einem bevorzugten Partner.
Unsere gemeinsamen Prinzipien
Um die Kernwerte im Tagesgeschäft greifbarer zu machen, haben wir diese um Prinzipien ergänzt. Die Prinzipien sind der Kompass für unser Verhalten und unsere Zusammenarbeit. So leben wir Gemeinschaft.
Mitarbeiter
Der Erfolg von UZIN UTZ basiert auf dem Engagement und der Expertise unserer Mitarbeiter. Bei UZIN UTZ legen wir großen Wert auf eine Kultur der Wertschätzung und die fortlaufende Weiterentwicklung unserer Teams. Diese Elemente sind entscheidend für ein dynamisches und motivierendes Arbeitsumfeld. Ein Indikator dafür ist die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit unserer Mitarbeiter. Im Berichtsjahr lag diese bei 9,2 Jahren. Wir wollen ein verlässlicher Arbeitgeber sein, deshalb stellen wir möglichst viele Mitarbeiter mit unbefristeten Arbeitsverträgen ein. Im Jahr 2025 waren 91 % aller Beschäftigten bei UZIN UTZ in einem unbefristeten Arbeitsverhältnis.
Damit wir auch langfristig Sicherheit bieten können, planen wir unseren Personalbedarf weitblickend, sodass auch in konjunkturschwachen Phasen keine betriebsbedingten Kündigungen ausgesprochen werden müssen. Außerdem investieren wir in die nächste Generation, indem wir vielfältige Ausbildungs- und duale Studienprogramme anbieten. Unser Ausbildungsangebot wird ständig aktualisiert, um es an die sich verändernden Anforderungen des Marktes anzupassen. Im Berichtsjahr haben wir 43 junge Talente in ihre berufliche Zukunft begleitet. Damit begegnen wir proaktiv Herausforderungen wie dem Fachkräftemangel und dem demografischen Wandel.
| Mitarbeiter, Uzin Utz Konzern | 2025 | |
| Anteil Frauen im Unternehmen (zum 31.12.) | 27,8 % | |
| Unbefristete Arbeitsverträge (zum 31.12.) | 91,2 % | |
| Personalaufwand (Mio. EUR) | 141,5 | |
| Durchschnittsalter der Beschäftigten (zum 31.12.) | 44 |
Erfolge feiern!
Jeder Erfolg, den wir gemeinsam feiern, zeigt uns, dass Einsatz und Teamarbeit zum Ziel führen. Diese Erfolge sind nicht nur ein Grund zum Feiern, sondern auch eine Motivation, uns stetig zu verbessern und neue Ziele anzustreben. Sie erinnern uns daran, dass mit gemeinsamen Anstrengungen und kontinuierlicher Arbeit bedeutende Fortschritte möglich sind.
UZIN UTZ Campus und Oktoberfest
Im Rahmen des UZIN UTZ Campus am 19. September 2025 auf dem Ulmer Messegelände kamen rund 600 Kunden unter dem Motto „Workshops. Wissen. Weiterkommen“ zusammen. In praxisorientierten Workshops und Fachvorträgen vermittelten Experten tiefgehendes Know-how zu Neuheiten und Herausforderungen der Bodenbranche.
Am Abend feierten über 1.100 Gäste und Kunden sowie Mitarbeitende aus allen deutschen Standorten beim gemeinsamen Oktoberfest. Die Veranstaltung förderte den Austausch, stärkte partnerschaftliche Beziehungen und trug zur Stärkung des internen und externen Netzwerks bei. Wesentlich für den Erfolg war das Engagement zahlreicher Kolleginnen und Kollegen aller Marken: Die Organisation und Durchführung des Events waren eine herausragende Teamleistung.
Geschenk an alle Beschäftigten: UZIN UTZ-Koffer
Zum offiziellen Start der neuen Konzernstrategie GROW BIGGER hat der Vorstand im Dezember 2025 allen Beschäftigten konzernweit einen gebrandeten UZIN UTZ‑Koffer überreicht. Die Aktion diente als Dank für die Leistungen während des vergangenen Strategiezyklus PASSION 2025 und als symbolischer Auftakt in die kommende Wachstumsphase GROW BIGGER. Die Verteilung der Koffer zeigt unseren Anspruch, Erfolge gemeinsam zu würdigen und die Belegschaft aktiv in die Weiterentwicklung des Unternehmens einzubinden.
Arbeits- und Gesundheitsschutz
Die Sicherung der Gesundheit unserer Mitarbeiter am Arbeitsplatz steht bei uns an erster Stelle. Zu diesem Zweck haben wir eine Reihe von Schutz- und Sicherheitsmaßnahmen implementiert. Dies reicht von der arbeitsschutztechnischen Beurteilung der Arbeitsplätze, bis hin zur Erstellung von Betriebsanweisungen für Gefahrstoffe, wie auch für Maschinen und Anlagen. Ein zentraler Aspekt unseres Engagements für den Arbeits- und Gesundheitsschutz sind regelmäßige, umfassende Schulungen. Diese Schulungen decken grundlegende Bereiche wie Arbeitssicherheit, Brandschutz und Abfallentsorgung ab und werden durch weitere, auf spezifische Bedürfnisse oder Bereiche zugeschnittene, Unterweisungen ergänzt. Die Wirksamkeit dieser Maßnahmen zeigt sich in der konstant niedrigen Anzahl meldepflichtiger Arbeitsunfälle, die im Berichtsjahr bei 33 lag.
E-Learning
E-Learning verändert die Art und Weise, wie Lerninhalte zugänglich gemacht werden, indem es ermöglicht wird, diese Inhalte jederzeit und von überall aus abzurufen. Diese Flexibilität ist ein entscheidender Vorteil des Formats. Nutzer können Lernmaterialien nach ihrem persönlichen Bedarf auswählen und in ihrem eigenen Tempo bearbeiten. Schon seit Jahren setzen wir auf ein digitales Schulungstool, um unsere Mitarbeiter umfassend und gesetzeskonform in den Bereichen Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz zu unterweisen. Die Schulungsinhalte werden durch Präsentationen und Kurzvideos veranschaulicht und das Gelernte durch Verständnisfragen gefestigt. Führungskräfte haben die Möglichkeit, den Fortschritt der Schulungen zu überwachen und eventuelle Lücken zu identifizieren. In Zusammenarbeit mit PINKTUM, einem innovativen und mehrfach ausgezeichneten E-Learning-Anbieter, haben wir für alle deutschen Gesellschaften ein digitales Weiterbildungsprogramm eingeführt. Der Fokus liegt auf der didaktischen Entwicklung und der hochwertigen Produktion von videobasierten, interaktiven Schulungsmedien. Dieses Programm erweitert die bestehenden Weiterbildungsmöglichkeiten unseres Horizonte-Programms, insbesondere im Bereich der Soft Skills. Es ermöglicht die Ergänzung klassischer Präsenzveranstaltungen durch digitale Lerninhalte und fördert so ein integratives Lernerlebnis.
Ausbildung und Kooperationen
Unser Angebot an Ausbildungsplätzen und dualen Studiengängen bietet eine starke Basis für den Start in die Berufswelt und ermöglicht einen praxisnahen Einstieg. Wir legen großen Wert darauf, junge Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen, da dies sowohl für ihre als auch für unsere Zukunft wichtig ist und eine nachhaltige Personalentwicklung sicherstellt. Mit Programmen in der betrieblichen Ausbildung und dem dualen Studium möchten wir sicherstellen, dass wir auch in Zukunft gut ausgebildete und engagierte Mitarbeiter haben. Im Berichtsjahr haben insgesamt 43 junge Menschen eine Ausbildung bei UZIN UTZ begonnen.
Zu Beginn der Ausbildung veranstalten wir Einführungstage, um den neuen Auszubildenden zu helfen, sich gut bei uns einzuleben und den Teamgeist zu stärken. Dazu gehören Rundgänge durch unsere Produktion, Vorstellungen der Teams, Präsentationen unserer Produkte, Schulungen zu verschiedenen Themen sowie erste gemeinsame Aktivitäten.
Ebenso fördern wir zukünftige Fachkräfte. So ist die Uzin Utz SE seit vielen Jahren ein stolzer Partner des Deutschlandstipendiums, mit dem wir Studierende an der Universität Ulm und der Hochschule Neu-Ulm unterstützen.
Darüber hinaus pflegen wir Kooperationen mit Schulen und Hochschulen und bieten Schülern sowie Studenten die Möglichkeit, wertvolle Praxiserfahrungen durch Praktika, Werkstudententätigkeiten oder das Erstellen von Abschlussarbeiten in unserem Unternehmen zu sammeln.
JuzinIOR bei der Uzin Utz SE
Mit dem Juniorenunternehmen JuzinIOR bietet die Uzin Utz SE ihren Nachwuchskräften seit 1996 eine wertvolle Lernplattform. In diesem 'Unternehmen im Unternehmen' steuern Auszubildende und dual Studierende eigenverantwortlich reale Geschäftsprozesse – von Einkauf und Marketing bis zur Buchhaltung.
Sie entwickeln innovative Geschäftsideen, setzen Projekte für die Mitarbeiter um und repräsentieren das Unternehmen bei Veranstaltungen. Dies fördert nicht nur fachliche Kompetenzen, sondern stärkt auch unternehmerisches Denken und Teamgeist. Der soziale Gedanke ist ebenfalls fest verankert: JuzinIOR spendet 50 % des erwirtschafteten Gewinns für wohltätige Zwecke, während die andere Hälfte in teambildende Maßnahmen reinvestiert wird.
Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement
Fachliche Qualifikation und soziale Kompetenz schaffen die besten Voraussetzungen, damit unsere Mitarbeiter eigenverantwortlich, verantwortungsbewusst und zielstrebig die Unternehmensziele vorantreiben können. Deshalb verfolgen wir zahlreiche Maßnahmen, um unsere Mitarbeiter weiterzuentwickeln und zu fördern. Darüber hinaus hat die Gesundheit unserer Mitarbeiter einen besonderen Stellenwert. Diese stärken wir mit vielfältigen Angeboten.
Horizonte
Die fachlichen Fähigkeiten und persönlichen Stärken unserer Mitarbeiter sind essenziell für unseren Unternehmenserfolg. Um die Produktivität zu steigern und unsere Innovationskraft zu erhalten, sind kontinuierliche Weiterbildungsangebote unerlässlich. In unserer firmeninternen Akademie „Horizonte“ bieten wir ein umfassendes Weiterbildungsprogramm an, mit dem unsere Mitarbeiter ihre Kompetenzen in vielfältigen Bereichen ausbauen können. Der Fokus liegt auf der Steigerung persönlicher Kompetenzen, insbesondere in Bereichen wie Kommunikation, Stress- und Zeitmanagement, Führung, Coaching und Digitalisierung. Wir bieten sowohl digitale als auch Präsenzveranstaltungen an, um auch Mitarbeitern an anderen deutschen Standorten sowie in der Schweiz, Österreich und den Niederlanden eine virtuelle Weiterbildung zu ermöglichen. Mit einem wachsenden Angebot an digitalen Kursen erweitern wir unsere standortspezifischen Angebote um standortübergreifende Schulungsmöglichkeiten. Ein zentraler Baustein des standortübergreifenden Angebots ist die Reihe “Effizient Arbeiten mit...”. Hierbei handelt es sich um ein Schulungsprogramm zum Umgang mit häufig genutzter Software. Hier bieten wir jährlich rund 50-mal einen Expertenaustausch auf verschiedenen Wissensniveaus (Bronze, Silber, Gold) an.
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
Die Gesundheit unserer Mitarbeiter ist uns sehr wichtig. Unser betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist darauf ausgerichtet das Wohlbefinden und die Gesundheit unserer Belegschaft aktiv zu fördern. Durch gezielte Maßnahmen und Angebote im Rahmen des BGM sensibilisieren wir unsere Mitarbeiter für Gesundheitsthemen und bieten Unterstützung in verschiedenen Lebenslagen. Wir integrieren gesundheitsfördernde Projekte nahtlos in den Arbeitsalltag und die Unternehmensstruktur und entwickeln diese stetig weiter. Ein Beispiel hierfür sind die Sporteinrichtungen an unseren Standorten in Ulm und Würzburg, in welchen Mitarbeiter Fitnessgeräte für ihre Gesundheit nutzen können.